第三，产业结构形态的高端化，发展制造服务业。目前我们的制造很多是来料加工，干的是苦力活。
我们不能为制造而制造，而是要从生产的研发、服务、销售整个环节来提高我们的制造业，发展制造服务业。一说到服务业，很多人会理解成吃饭、旅馆，金融、物流服务。而真正的制造服务业，是直接为制造提供成套装备，提供完整的解决方案。比如美国
公司，生产飞机发动机，不仅为波音飞机提供发动机，而且提供服务和维修，到期后，产品回收再制造，用更加 的手段又制造出一套新产品。
组织结构的高端化还需要整合产业链的上游下游，这是一种高形态的产业化。比如杭氧，为客户提供一体化解决方案，缴钥匙工程。以后甚至可以做到不提供机器，专门提供机器的生产物——气体。据了解，杭氧生产的制氧机，更确切是说是空气分离器，将空气中的不同气体进行分离，分理出氮气、氧气、二氧化碳以及各种稀有气体等等。
比如钢铁厂炼钢需要氧气，而玻璃厂生产玻璃需要氮气，以往的做法是，钢铁厂和玻璃厂各购置杭氧一台机器，成本太高，能耗也大，如果钢铁厂和玻璃厂成为邻居，那么杭氧专门提供气体，一台机器，分离出的氮气供给玻璃厂，氧气供给钢铁厂，这样一来资源可以重复利用，成本大大节约。但这里需要有一个稳定的合约关系，组织形态要更高端，整合企业的形态，整个产业结构要高端
夯基础
基础同样包括三个方面。
，夯实整机配套的基础产品。
我们不能“重整机，轻配件”，应当把发展整机与配套产品紧密结合。目前我们很多整机水平上不去，问题更多的还在配件这方面，很多关键部件和配件还要依靠国外进口。没有好的配件，导致装不出好的整机。发展和提升为整机配套的基础产品，进入高端产业包括为 重点建设和重大项目、发展 战略性新兴产业的装备产品和高新技术装备配套和传统基础产品的提升两个方面。
传统基础产品的提升，就是根据市场要求把现有的基础产品在参数、性能、质量、成本进行提升，实现传统产品的高端化。我省机械装备制造业的产品结构是以小产品和配套产品为主的基础类产品，很多产品都处在低端，因为传统基础产品的高端化对我省来讲有着特别重要的意义。
(中国紧固件新闻网)
第二，提高基础工艺技术水平，夯实自身的基础。我们装备制造业一方面给别人提供好的装备，一方面我们技术工艺要高端。提高自己的装备水平，技术工艺水平。
第三，基础材料。比如轴承寿命主要原因是制造工艺，热处理技术，还有就是原材料，原材料涉及到其它行业，涉及到化工行业等。这就涉及到基础材料的提升。
在攻高端和夯实基础的过程中，离不开创新、服务和绿色三大理念。创新包括技术创新和产品构思创新。在企业创新过程中，不应一味追求技术的 性，要注意 的同时，注意市场的适用性，掌握 适用，注意科技、标准、质量三者协调发展的原则。创新只是手段，而非目的。绿色虽然说是时代的潮流，要低碳，但是不能为了低碳以牺牲人类文明为代价。绿色是指产品的绿色和制造环节的绿色。服务就是制造服务业，装备制造企业不是单单的卖产品，进而发展到租产品和卖服务，往微笑曲线两端延伸。未来企业的竞争是企业供应链之间的竞争，我们装备制造业急需按照供应链管理优化的概念，使企业内部物流与企业上下游及社会物流实现无缝对接。