近年来,我国紧固件的发展受到资源和环境的压力越来越大。在产品上,从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全过程,都要考虑废弃物 少、排放 低、资源利用率 高及环境影响 小,从而使企业效益和社会效益协调优化;在流通方面,探索各种增值服务的模式,为客户带来价值和利益。从提供单套紧固件到提供机械紧固方案、定制服务、远程监测等,服务在紧固件制造企业的销售收入中比重将逐渐加大。
伴随着改革开放的全面深化,竞争越来越激烈,很多外国公司不断地进入我国的市场,并且在我国落地扎根,利用我国廉价的劳动力,生产其品牌产品获取更高的利润。
在这种压力之下,怎样能够让自己的产品不被压制,并且发展的越来越好成为很多企业思考的大问题。中国大品牌缺乏也是同样需要企业处理的问题,这么多的企业从外国涌入中国市场,这意味着更多的企业需要不断地去突破自己,让自己的发展逐渐成为一个能够和国际市场接轨的企业。这样的倒逼压力,对于紧固件行业的发展有着非常大的帮助。
可以看到我国很多的紧固件在和这些外资企业相比,缺少的主要是大品牌,这个让我们在市场上竞争就比较差,因此我国就采用了熟悉的价格战,但是因为是在中国的紧固件市场，因此,价格战对于我国的企业现在也没有了多少的优势,那么我国 好的方法就是打造高强度螺丝大品牌,有自己的创意,能够和国际接轨,这样在市场上的竞争就会显得比较有力。
集约化或精细化增长方式则是让技术进步和管理效率提高在整个增长中起主导作用,在结果上的表现就是附加值的增加、利润的增加。因为,如果是靠投资的话,产出虽然增加,但成本也跟着增加,这是不可持续的。目前的问题在于创业环境和政府对科技教育的管理存在相当大的缺陷。
只要我们能够通过改革把有利于创新和创业的制度和政策环境建设起来,完全能够在不太长的时期内使中国紧固件的技术水平和附加值水平有一个明显的提升。目前 上 水平的紧固件都面临着或大或小的技术突破,中国紧固件如果能够抓住这种大好机会,发挥自己的优势,发展出一些具有国际竞争力的拳头产品,也是完全有可能的。